IL FARE E L’ESSERE NEL BUSINESS
IL FARE E L’ESSERE NEL BUSINESS
In Sintesi
Autore: Elena Marangon
Sottotitolo: Il mix di competenze tecniche e personali per il tuo successo!
Formato: 14,8 x 21 cm.
Casa Editrice: Editoriale Delfino
ISBN: 979-12-5520-124-3
Numero di pagine: 128
Edizione: I edizione 2024
Descrizione
Il successo, come participio passato del verbo “succedere”, quindi far sì che le cose accadano, è raggiungibile attraverso il miglioramento delle competenze che oggi possediamo e lo sviluppo di quelle che ancora non abbiamo. Questo libro ha lo scopo di fornire spunti di riflessione, sia a livello personale che professionale, sull’essere e sul fare nel mondo del business. Solo combinando essere e fare è possibile creare il giusto e personale mix di ingredienti che permettono a ciascuno di noi di realizzare il proprio Sé. Il Fare e l’Essere nel Business racchiudono alcune delle attività che ho la fortuna di svolgere ogni giorno, per soddisfare la vocazione di aiutare le persone e le aziende ad evolversi e migliorarsi, per seguire il proprio scopo e raggiungere i propri obiettivi. È il risultato dell’esperienza vissuta con 7 manager ed imprenditori che hanno intrapreso il proprio viaggio verso il cambiamento, personale e professionale. È adatto a tutti, dai piccoli imprenditori agli AD di multinazionali, da chi è agli inizi del proprio viaggio a chi ha anni di esperienza alle spalle.
Autore
Elena Marangon classe 1974, nata a Varese, dopo aver conseguito la laurea in Economia Aziendale presso l’Università LIUC di Castellanza, ha iniziato a sviluppare il proprio percorso professionale nell’area che è sempre stata di suo particolare interesse, la Supply Chain. Ha quindi conseguito un Master, specializzandosi in Supply Chain Integrated Management and Operations. Ha lavorato per oltre quindici anni nell’area della Supply Chain per importanti aziende multinazionali come Vorwerk Folletto, Carlsberg, Whirlpool Europe e Huntsman International, ricoprendo diverse posizioni manageriali a livello nazionale ed internazionale. Dal 2016 è Consulente nelle seguenti aree: Supply Chain and Operations, M&A, riorganizzazioni aziendali e successione generazionale, per aziende che operano in settori e dimensioni di natura diversa. Affianca a questa sua attività, il suo ruolo di Coach in PNL per creare valore per l’intero sistema azienda.
Sommario
Prefazione L’importanza del profilo personale nel mondo delle Operations e nelle Aziende
Introduzione
Capitolo 1: Roberto – La gestione di una PMI del Made in Italy di Lusso
“Fabbriche di donne, uomini, colori, materiali, profumi e competenze che si mescolano per dare vita ad un manufatto”
Capitolo 2: Rossella – Progetto di Trasferimento di competenze orafe attraverso Maestri Orafi e Accademia “L’importanza delle maestranze e del trasferimento delle competenze artigianali”
Capitolo 3: Ilaria – HR Manager nell’azienda di famiglia “Ogni persona è un progetto”
Capitolo 4: Grazia: – Passaggio generazionale e riorganizzazione aziendale, da artigianale ad industriale “La Figlia di Nicola nell’azienda di famiglia come change agent”
Capitolo 5: Andrea A. – L’ efficientamento del Magazzino di Prodotto Finito
“Puoi avere la macchina perfetta, ma senza il pilota con le competenze e gli stimoli giusti, non puoi guidarla!”
Capitolo 6: Luca – Implementare la Lean in un contesto produttivo avviato ed in un nuovo stabilimento produttivo “La Lean come un faro per ogni risorsa”
Capitolo 7: Andrea F. – L’importanza del flusso di cassa in azienda “La cassa non mente”
Capitolo 8: Cosa possiamo imparare dalle nostre storie?
Check List per l’imprenditore o il manager che vuole applicare progetti simili
Ringraziamenti
PREZZO
€ 22,00
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